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鑄造行業(yè)中想選擇一個好的值得信賴鑄造廠從哪幾方面挑選
隨著國內(nèi)外市場競爭力日趨增強(qiáng)和國內(nèi)霧霾環(huán)境的警示，節(jié)能減排、環(huán)保、再循環(huán)、健康、安全的“綠色鑄造”在鑄造企業(yè)中的要求也越來越重要。作為鑄造行業(yè)的領(lǐng)頭人，我們北重人員注重資源節(jié)約，強(qiáng)化環(huán)保投入，改善作業(yè)環(huán)境，創(chuàng)建綠色鑄造企業(yè)，提升管理水平和生產(chǎn)效率，贏得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。并且獲得環(huán)保局頒發(fā)的“ZHB排放污染物許可證”，以一個綠色，低耗和環(huán)保的鑄造企業(yè)回報社會。
經(jīng)過多年來的快速發(fā)展，我國已經(jīng)成為全球制造業(yè)的中心制造大國。多年來，我國鑄造模具業(yè)一直在穩(wěn)步發(fā)展中，雖然較之于國際水平還有一定差距，但是隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷發(fā)展，趕超國際水平指日可待。
隨著我國經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)增長，鑄造產(chǎn)業(yè)將保持高速增長并帶動鑄造模具制造工業(yè)的發(fā)展，鑄造模具市場異常活躍，想要選擇一個值得信賴的鑄鐵平臺廠家從哪幾方面選擇。
1看流程
看流程的目的是看一家鑄造廠是否有一個精益的布局，是否在創(chuàng)造無間斷的操作流程使問題可視化。北重鑄造量具公司多年的鑄造經(jīng)驗(yàn)使我們總結(jié)出精益的布局，這是我們能生產(chǎn)出好鑄件至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。
2看標(biāo)準(zhǔn)化
一個企業(yè)肯定有許多標(biāo)準(zhǔn)，之所以叫標(biāo)準(zhǔn)化，是將標(biāo)準(zhǔn)普及到可執(zhí)行的層面。北重人常常拿這四個關(guān)鍵問題來 規(guī)范自己：
1、是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？
2、是否符合鑄造行業(yè)領(lǐng)先水平的質(zhì)量要求？
3、是否明確客戶定制產(chǎn)品的細(xì)節(jié)要求？
4、是否每個人都知道自己的工作職責(zé)？
只有對自己嚴(yán)格規(guī)范，才能給客戶滿意的答案。有些小的作坊只以賺錢為目的，沒有規(guī)范的管理流程，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是否達(dá)標(biāo)，售后服務(wù)是否到位，這些都是潛在隱患。
3.看文化
進(jìn)入一家企業(yè)耳聞的目睹的文化元素的表象體現(xiàn)。如果這家企業(yè)5分鐘之內(nèi)聽不到“改善”、10分鐘之內(nèi)聽不到“現(xiàn)場”這些詞匯，它就不是精益企業(yè)。
首先，這種企業(yè)文化要求高級管理人員堅持到生產(chǎn)一線去，直接觀察每天生產(chǎn)的進(jìn)度和生產(chǎn)細(xì)節(jié)，聆聽員工的實(shí)際反映；
其次，這種文化里，每天都會使用精益工具，目的是潛在問題凸現(xiàn)出來，每個人都會問“為什么”，直到找出問題的根本原因，并提出相應(yīng)的對策，并不斷點(diǎn)檢對策的正確性；
第三就是，這是一種“問題優(yōu)先”文化,高層管理人員會和員工一起解決面臨的問題，會感激那些找出新問題的客戶，只有不斷的提問改進(jìn)才會有提高。
各種現(xiàn)象表明，在政策的指引下，在我國發(fā)展鑄造業(yè)的大的方向下，我國的中小鑄造模具民營企業(yè)如雨后春筍般茁壯的成長起來，中小企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)日益凸顯，再加上我國鑄造企業(yè)自身的不斷創(chuàng)新改進(jìn)，我國鑄造行業(yè)將迎來較大發(fā)展前景。
精益的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。有精益的流程，有可視化的問題管理方法、有標(biāo)準(zhǔn)化的管理基準(zhǔn)、有創(chuàng)新的企業(yè)文化，這家企業(yè)應(yīng)該是能看的，值得去合作的，泊頭北重量具，希望您不要錯過。
